80年代，90年代的會(huì)計(jì)--受老板敬重，讓人很敬仰的職業(yè)。
2000年代開始-核算會(huì)計(jì)老板覺(jué)得是增加成本，工作很簡(jiǎn)單，不能產(chǎn)出價(jià)值，社會(huì)一抓一大把，社會(huì)地位降低了。
2016年--人工智能時(shí)代來(lái)臨，中國(guó)新聞，報(bào)道75%的核算型會(huì)計(jì)會(huì)被淘汰，會(huì)計(jì)洗牌的時(shí)候，只會(huì)留下精英的時(shí)候--社會(huì)地位上升期。
會(huì)計(jì)的現(xiàn)在與未來(lái)就是：
核算會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是未來(lái)
2016年末，會(huì)計(jì)行業(yè)的政策指向已經(jīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)：我國(guó)發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，直接將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”。
不同的年齡，有不同的使命，也有不同的辦事思維和方法。到了一定年齡，我們勢(shì)必要放棄一些東西，一些年少時(shí)可能熱衷，但現(xiàn)在卻毫無(wú)意義的事情。
有時(shí)候，我們喜歡一位歌手，不是因?yàn)楦璩亩嗪寐?tīng)，而是因?yàn)閺母枨?，?tīng)出來(lái)自己的人生。李宗盛就是這樣一個(gè)歌者，他唱著，寫著，用十首歌就寫盡了我們的一生，有懵懵懂懂的愛(ài)情，有瘋狂的熱戀，有得意洋洋豪情萬(wàn)丈，也有失意后的失落，還有柳暗花明后的豁然開朗。人生就如這十首歌，歌唱者在那里，滿眼都是我們那時(shí)候的樣子。 - 01 -《領(lǐng)悟》一段感情就此結(jié)束一顆心眼看要荒蕪我們的愛(ài)若是錯(cuò)誤愿你我沒(méi)有白白受苦若曾真心真意付出就應(yīng)該滿足——李宗盛《領(lǐng)悟》 - 02 -《凡人歌》你我皆凡人 生在人世
01票面格式開具有誤錯(cuò)誤情況：發(fā)票打印字跡不清楚，票號(hào)錯(cuò)誤、壓線錯(cuò)格，二維碼和密碼區(qū)與表樣原有內(nèi)容重疊等。這些發(fā)票往往是不能正常入賬的，當(dāng)月退回作廢，跨月后就只能開具紅字發(fā)票，然后需重新準(zhǔn)確開具。這樣會(huì)延長(zhǎng)您的收款時(shí)間，增加時(shí)間成本的喲……正確開具方法：發(fā)票打印前應(yīng)進(jìn)行格式調(diào)整，確保二維碼、密碼區(qū)、文字能一一對(duì)應(yīng)（第一次開具可先用A4紙打印調(diào)試準(zhǔn)確后，在用發(fā)票進(jìn)行補(bǔ)打，確保開具準(zhǔn)確哦~），一定要在開具前對(duì)開票系統(tǒng)內(nèi)發(fā)票代碼、號(hào)碼與紙質(zhì)發(fā)票進(jìn)行一一核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后再行開具。小編建議大家最好用專用打
一、做工作日志有些公司招聘新人，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)要求他們每天總結(jié)工作，寫成工作日志。這樣做不是為了檢查他們的工作，而是為了培養(yǎng)習(xí)慣。一個(gè)優(yōu)秀的人，追求不斷成長(zhǎng)。前一天的工作中犯了什么錯(cuò)誤，如何改正？有哪些不夠完善的操作，如何優(yōu)化？學(xué)到了什么技能，如何用在新的工作里面？只有不斷地逼迫自己去思考這些問(wèn)題，一步步完善和優(yōu)化，才能獲得長(zhǎng)久而堅(jiān)實(shí)的進(jìn)步。二、即時(shí)記錄人的短時(shí)記憶是非常短暫的，儲(chǔ)存信息的時(shí)間最多只有幾分鐘。如果一件事情你沒(méi)有立刻將它記下來(lái)，只會(huì)有兩種結(jié)果：一是忘掉；二是它一直留在你的腦海里，干擾你的
人生在世，誰(shuí)沒(méi)有些“小確喪”？清晨，你氣喘吁吁沖向公交站，車子卻剛好開走。你嘆了口氣，連連怪自己為什么沒(méi)有早點(diǎn)出門，只能等下一班車。車來(lái)了，你在座位上心急火燎，下車的時(shí)候惡狠狠撞倒了一個(gè)路人。他破口大罵，你也毫不示弱。兩個(gè)人糾纏了半天，等你到了辦公室，半個(gè)上午都過(guò)去了。真喪氣。你氣哼哼坐到座位上開始工作，因?yàn)閹е榫w兇了客戶，丟了一筆生意。老板把你叫到辦公室，痛批一頓。你氣得胸口疼，好不容易捱到下班，一回家看到孩子把家里搞得亂七八糟，老公卻好像沒(méi)有看到一樣，翹著二郎腿在沙發(fā)上打游戲……你滿身疲憊
01分析支出合理性在記賬過(guò)程中分析各項(xiàng)消費(fèi)的合理性，哪些是必要支出，哪些是可以節(jié)省的，做到心中有數(shù)。02預(yù)留預(yù)支款項(xiàng)家庭日常固定開支外，會(huì)出現(xiàn)一部分意外消費(fèi)支出（如：請(qǐng)客吃飯，人情往來(lái)等），建議在家庭賬本中預(yù)留一定的預(yù)支款項(xiàng)。03制定家庭預(yù)算提前和家庭成員制定預(yù)算，養(yǎng)成良好的消費(fèi)習(xí)慣。04使用兩抽屜法把記賬表，分成兩類，一類消費(fèi)抽屜，一類儲(chǔ)蓄抽屜。消費(fèi)抽屜適用于日常開支，但是期間可能由于計(jì)劃不合理，會(huì)用到儲(chǔ)蓄抽屜里面的錢，所以提前做好兩手準(zhǔn)備。05家庭成員輪流審計(jì)家庭成員輪流整理并審計(jì)，查看收支
家俱行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)管理房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了家俱建材制造的快速增長(zhǎng)，也使得大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，生產(chǎn)廠家間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。建材家俱的制造廠家，要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。工貿(mào)ERP，無(wú)疑是這些企業(yè)提升企業(yè)管理水平，在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的利器。家俱建材行業(yè)的行業(yè)特征： 1、產(chǎn)品周期短，生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn)，有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。2、產(chǎn)品組成材料多，BOM變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率較低。 3、企業(yè)以按訂單生產(chǎn)、按訂單設(shè)
會(huì)計(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)！ 80年代，90年代的會(huì)計(jì)--受老板敬重，讓人很敬仰的職業(yè)。2000年代開始-核算會(huì)計(jì)老板覺(jué)得是增加成本，工作很簡(jiǎn)單，不能產(chǎn)出價(jià)值，社會(huì)一抓一大把，社會(huì)地位降低了。2016年--人工智能時(shí)代來(lái)臨，中國(guó)新聞，報(bào)道75%的核算型會(huì)計(jì)會(huì)被淘汰，會(huì)計(jì)洗牌的時(shí)候，只會(huì)留下精英的時(shí)候--社會(huì)地位上升期。會(huì)計(jì)的現(xiàn)在與未來(lái)就是：核算會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是未來(lái)2016年末，會(huì)計(jì)行業(yè)的政策指向已經(jīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)：我國(guó)發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)
一名資深老會(huì)計(jì)肯定對(duì)數(shù)字有高度的敏感性，對(duì)我們會(huì)計(jì)行業(yè)內(nèi)工作人員，這些一串的數(shù)字不僅重要，而且有著特殊意義，讓我們看看，那些讓會(huì)計(jì)敏感的數(shù)字究竟有哪些? 【2天】開戶人資料變更開戶銀行辦理變更后2日內(nèi)向人民銀行報(bào)告?！?天】銀行賬戶開設(shè)后三天后方可辦理業(yè)務(wù)、開設(shè)一般存款賬戶等的應(yīng)在開戶后3日內(nèi)書面通知基本賬戶銀行、托收承付中驗(yàn)單付款的期限?！?天】開戶后資料變更的變更后5日內(nèi)提出變更、開設(shè)一般存款賬戶等的應(yīng)在開戶后5日內(nèi)向人民銀行備案?！?天】月度財(cái)務(wù)報(bào)告在月度終了后對(duì)外提供?！?0天
中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，管理會(huì)計(jì)的市場(chǎng)空間十分廣闊。管理會(huì)計(jì)結(jié)合數(shù)據(jù)并且精密計(jì)算的創(chuàng)新融合的路徑，借助管理會(huì)計(jì)ERP軟件，能為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。 管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就是企業(yè)轉(zhuǎn)型 與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的一套體系。管理會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理需要，為企業(yè)管理者提供多
人拖著拖著就老了，事拖著拖著就黃了。生活中多少人嚷著從明天開始一定要努力上進(jìn)，計(jì)劃做了一堆，可總是今天推明天明天推后天，結(jié)果三五年過(guò)去依舊一事無(wú)成。多少人指天誓地要減肥要健身，可是一有時(shí)間不是刷劇就是玩手機(jī)，等明天再開始，結(jié)果很多個(gè)明天過(guò)去計(jì)劃卻從未開始過(guò)。太多的人總是想的很多，做的太少，想好的事情一拖再拖。日子一天天過(guò)去，眼看著別人升職加薪變美變帥，自己卻還在生活的泥潭里苦苦掙扎，沒(méi)有任何起色。人和人的差距，就是這么來(lái)的。更何況人生中很多事情是不能拖的，有些事你現(xiàn)在不做，以后就再也沒(méi)機(jī)會(huì)做了；
- 01 -現(xiàn)代社會(huì)中，人脈關(guān)系極其重要。有熟人好辦事，多個(gè)朋友多條路，很多人奔走在呼朋喚友的路途上。然而把時(shí)間都花在交友上，就可以高枕無(wú)憂嗎？小C是交際場(chǎng)上的“老司機(jī)”。每次約他出來(lái)，他都很抱歉地說(shuō)：“對(duì)不起，今天早有安排了?！焙貌蝗菀缀托坐在咖啡館，聽(tīng)著舒緩悠揚(yáng)的音樂(lè)。他腰間的手機(jī)，總會(huì)不合時(shí)宜地響起。“王總，好久沒(méi)和您聯(lián)系，最近還好嗎？”“李處，不好意思，這陣子太忙了，早該去拜訪您。”他和一群朋友打得火熱，我像一根電線桿杵著，尷尬得很。過(guò)了大半個(gè)小時(shí)，他才注意到一臉懵逼的我：“朋友多，別
熱誠(chéng)友善優(yōu)秀銷售人員在與客戶溝通時(shí)，熱誠(chéng)表現(xiàn)出來(lái)的興奮與自信能引起客戶的共鳴，從而相信他說(shuō)的話，樂(lè)于接受他。不卑不亢優(yōu)秀銷售代表面對(duì)客戶要不卑不亢，堅(jiān)信自己的產(chǎn)品和服務(wù)具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，能給客戶帶來(lái)價(jià)值。有些銷售代表在潛意識(shí)里覺(jué)得比客戶低一等，客戶購(gòu)買他的產(chǎn)品是看得起他。這樣的態(tài)度反而會(huì)引起客戶的懷疑。意志堅(jiān)定性格軟弱的人在談判中極易相信客戶為討價(jià)還價(jià)而發(fā)出的各種抱怨，不但對(duì)這種假抱怨信以為真，而且會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。如果銷售部門中這樣的人太多，銷售部經(jīng)理就會(huì)被許多虛假的信息所包圍。漠視挫折對(duì)于銷售人員
1、結(jié)婚時(shí) 借：固定資產(chǎn)——太太 應(yīng)交稅金——給丈母娘的錢 固定資產(chǎn)——房子 固定資產(chǎn)——車子 貸：應(yīng)付賬款——結(jié)婚用的錢 長(zhǎng)期應(yīng)付款——房奴、車奴2、努力工作 借：應(yīng)收工資 銀行存款 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——辛勤工作：功勞、苦勞、疲勞 應(yīng)交稅金——應(yīng)交個(gè)人所得稅 其他應(yīng)交款——各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)3、養(yǎng)家糊口 借：生產(chǎn)成本——養(yǎng)老婆 長(zhǎng)期應(yīng)付款——房奴、車奴 貸：銀行存款 累計(jì)折舊——房子、車子4、生個(gè)女兒時(shí) 借：庫(kù)存商品—