會(huì)計(jì)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)！      

80年代，90年代的會(huì)計(jì)--受老板敬重，讓人很敬仰的職業(yè)。

2000年代開(kāi)始-核算會(huì)計(jì)老板覺(jué)得是增加成本，工作很簡(jiǎn)單，不能產(chǎn)出價(jià)值，社會(huì)一抓一大把，社會(huì)地位降低了。

2016年--人工智能時(shí)代來(lái)臨，中國(guó)新聞，報(bào)道75%的核算型會(huì)計(jì)會(huì)被淘汰，會(huì)計(jì)洗牌的時(shí)候，只會(huì)留下精英的時(shí)候--社會(huì)地位上升期。

會(huì)計(jì)的現(xiàn)在與未來(lái)就是：

核算會(huì)計(jì)是基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是未來(lái)

2016年末，會(huì)計(jì)行業(yè)的政策指向已經(jīng)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)：我國(guó)發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，直接將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”。

IMA亞太區(qū)總監(jiān)白俊江先生表示，為了支持中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)需要培養(yǎng)大量的管理會(huì)計(jì)師。

“德勤財(cái)務(wù)機(jī)器人”誕生更是說(shuō)明了轉(zhuǎn)型的必要性，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的核算型人員在不久的將來(lái)就會(huì)被智能機(jī)器人頂替掉。

管理會(huì)計(jì)將會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的主要力量，運(yùn)用管理的眼光看財(cái)務(wù)，將是未來(lái)財(cái)務(wù)人所必備的技能。

信息化時(shí)代，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能力逐漸失去光芒

會(huì)計(jì)信息化的速度越來(lái)越快，SAP、ERP等系統(tǒng)的出現(xiàn)，很多傳統(tǒng)會(huì)計(jì)引以自豪的技能變得毫無(wú)用處。在以前會(huì)計(jì)可能需要分析各種指標(biāo)，制作各種報(bào)表，但是現(xiàn)在這些都是系統(tǒng)一鍵生成的。另外很多大型私企上財(cái)務(wù)共享中心，銀企直聯(lián)，必定淘汰很多報(bào)銷(xiāo)人員出納人員所謂的低端會(huì)計(jì)。再加上德勤、普華永道等相繼推出財(cái)務(wù)機(jī)器人的方案，把基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的活都攬了?？傊畷?huì)計(jì)這個(gè)工作在信息化或者說(shuō)智能化面前很有危機(jī)。如果你只是以記賬為核心的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，那么在未來(lái)你面臨的危機(jī)就會(huì)很大。

在未來(lái)，會(huì)計(jì)的管理功能越來(lái)越重要

從現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)的職責(zé)就是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，從中查找問(wèn)題，但對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展卻并沒(méi)有太多涉及。比如財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合，讓財(cái)務(wù)參與到事前的業(yè)務(wù)制定過(guò)程，包括方案制定、合同怎么操作、交易架構(gòu)設(shè)置、價(jià)格制定等等。這些都是會(huì)計(jì)的管理功能，在業(yè)務(wù)發(fā)生之前運(yùn)用自己的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和成本控制等，分析預(yù)算的合理性，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作，提出合理的管理建議，幫助企業(yè)帶來(lái)更大的收益。也就是說(shuō)，在未來(lái)會(huì)計(jì)必須要站在業(yè)務(wù)的角度，去解決更多實(shí)際問(wèn)題。

要想成為一名管理會(huì)計(jì).最佳的路徑就是考取MACC證書(shū)，在廣州羿藍(lán)管理會(huì)計(jì)學(xué)院有一系列的學(xué)習(xí)安排，完成相應(yīng)的考試。除了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之外，如何將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值避免風(fēng)險(xiǎn)，則是管理會(huì)計(jì)更應(yīng)該思考的問(wèn)題，也是必備的技能。在廣州羿藍(lán)管理會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)MACC管理會(huì)計(jì)，都是以沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練讓學(xué)員自己動(dòng)手實(shí)際來(lái)操作，有專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)師和同學(xué)一起探討管理會(huì)計(jì)的問(wèn)題，讓很多學(xué)員對(duì)于管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)融合等內(nèi)容了解更多，碰撞出更多的思想火花。

作為一名會(huì)計(jì)，隨時(shí)都要準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)

當(dāng)然作為一名會(huì)計(jì)，最重要的還是要隨時(shí)保持學(xué)習(xí)，所謂活到老學(xué)到老，如果只是停留在自己的舒適區(qū)，不去認(rèn)清財(cái)務(wù)行業(yè)的驚人變化，那么在未來(lái)又有什么樣的優(yōu)勢(shì)不被時(shí)代淘汰呢？

會(huì)計(jì)本身是提供信息的，那么這種信息最核心最具有魅力的部分就是職業(yè)判斷，而這種能力的培養(yǎng)需要自身的努力。只有自己在職業(yè)生涯中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，才能和業(yè)務(wù)結(jié)合，做出最精準(zhǔn)的預(yù)判，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，成為一名真正的管理會(huì)計(jì)。