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維修一體化管理

來源:
西昌巧手軟件科技有限公司
作者:
西昌巧手軟件科技有限公司
發(fā)布時間:
2018年01月21 15:30
瀏覽:
2376
面臨的問題
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目前汽車維修企業(yè)普遍面臨以下問題:
管理目標不明確,定位不清晰,流程、服務(wù)沒有制度和規(guī)范化;
價格決定性因素,不能全面分析性價比,零配件的質(zhì)量、供應(yīng)和到貨率沒有保障;
企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,操作員水平?jīng)Q定企業(yè)信息化高度;
信息化在企業(yè)中的準確定位。
方案架構(gòu)
組織架構(gòu)分級可以分到無限級,基本覆蓋連鎖、辦事處、總分店、加盟等模式;
多級組織數(shù)據(jù)實時上傳,便于總部隨時掌握銷售、庫存等信息,從而合理安排生產(chǎn)和采購計劃;
各區(qū)域數(shù)據(jù)又是一個獨立的數(shù)據(jù)包,方便區(qū)域負責(zé)人對本區(qū)域的管理和決策。
應(yīng)用場景
駟惠汽車一體化管理軟件主要應(yīng)用在有以下需求的企業(yè):
管控服務(wù)流程:通過快速接待、標準化的維修與結(jié)算流程、診斷與服務(wù)建議、完善的客戶關(guān)系管理流程、精細的零部件管控流程,梳理、管控企業(yè)服務(wù)流程;
提升運營管理水平:三級報表支撐的運營分析、基于軟件功能的促銷活動、精細化的考核管理,共同支撐企業(yè)的運用管理水平提升;
實現(xiàn)企業(yè)間信息共享:往來單位信息共享、會員信息共享,增強企業(yè)整體服務(wù)水平及營業(yè)額;
實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化:品類及商品標準化、工時分類及項目標準化、作業(yè)流程及價格標準化,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的標準化管理。
我們優(yōu)勢
駟惠汽車維修連鎖一體化系統(tǒng)技術(shù)成熟、靈活、便捷、易擴充
整體設(shè)計,自成體系:一體化管理:總分店配送、總分店業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng);
支持斷網(wǎng)操作:網(wǎng)絡(luò)斷了,還可以做業(yè)務(wù);
產(chǎn)品精細化管理:產(chǎn)品可追溯;
成本核算更精準:支持不同產(chǎn)品有不同的成本核算方式;
內(nèi)部消息傳遞系統(tǒng)、內(nèi)部審核系統(tǒng);
與硬件設(shè)備嚴密結(jié)合:條碼、手持式掃描器、終端PDA等;
系統(tǒng)對硬件要求不高,有利于企業(yè)控制投資規(guī)模。
經(jīng)營數(shù)據(jù)及時、準確收集
多個組織,在一個帳套操作業(yè)務(wù),各組織業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)獨立;
提供豐富的分析統(tǒng)計報表,有助于企業(yè)了解現(xiàn)狀、決策未來;
各銷售網(wǎng)點銷售、庫存、訂貨、客戶消費等信息數(shù)據(jù)實時交換;
每個區(qū)域組織都能統(tǒng)計、查詢分析本區(qū)域以下經(jīng)銷商業(yè)績。