2017年12月29日，財政部下發(fā)了《關于開展2017年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編報工作的通知》，財政部對內(nèi)控工作 “釘釘子”，一錘接著一錘，越釘越牢！ 

來看看邁銳思‘C6行政事業(yè)內(nèi)控管理系統(tǒng)’是如何配合單位輕松快速完美完成財政部要求的相關工作的：

去年的內(nèi)控報告編報的通知是1月25號下發(fā)的，今年提前到了12月28日。這可苦了單位的財務，剛剛忙活完財政局的預算，還沒喘口氣，財政部的內(nèi)控報告就來了。

內(nèi)控報告編報，據(jù)說很難很復雜……

但是有了C6,內(nèi)控報告也就是點兩下鼠標的事了！

我們對比一下去年和今年內(nèi)控報告填寫的要求，別的先不說，先看表格及相關介紹的篇幅吧，去年的是9頁，今年的是20頁，多出了一倍多。不只是篇幅，每一個問題都問的很細。

那又如何呢？

看C6內(nèi)控報告，合理的崗位，明確的責任分工，相互制約的內(nèi)部制衡機制，在系統(tǒng)里清晰明確的呈現(xiàn)，一鍵獲取，100頁的填寫要求都能輕松搞定！

在業(yè)務層面也是如此，去年只是把制度傳上去，選擇幾個風險點就行了。今年的報告要求的可就細多了。

 別急！

C6針對內(nèi)控各項制度的風險管理，集預算、收支、合同、項目、采購、資產(chǎn)六大業(yè)務一體，各模塊的業(yè)務關系相互關聯(lián)！

每一項業(yè)務都細分為幾部分，比如預算，細化到預算編制批復、預算發(fā)布、預算執(zhí)行、預算控制、預算調(diào)整、預算分析……

對每項業(yè)務，建立制度，流程表單執(zhí)行，數(shù)據(jù)報表一鍵到達！

C6是單位內(nèi)控落地執(zhí)行的最佳工具，單位內(nèi)控建設做好了，有利于國家，有利于單位，也有利于個人，讓我們積極行動起來吧！