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為什么財(cái)會(huì)職場(chǎng)更喜歡有能力的馬屁精?

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發(fā)布時(shí)間:
2017年12月05 14:28
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很多財(cái)務(wù)人都會(huì)在職場(chǎng)中遇到一種情況,就是別人比你會(huì)拍馬屁,可能你做事勤勤懇懇,到了升職加薪的重要關(guān)頭,這些所謂的馬屁精就會(huì)比你先升職。雖說(shuō)他們會(huì)討領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心,會(huì)拍馬屁,會(huì)懂得投機(jī)取巧,會(huì)左右逢源。但他們能比你得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并不是因?yàn)檫@一點(diǎn)的原因,其實(shí),在財(cái)會(huì)職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)更喜歡的是有能力又會(huì)做事的人。

 

現(xiàn)如今的財(cái)會(huì)職場(chǎng),最需要的是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,企業(yè)想要跟上發(fā)展的腳步,就離不開(kāi)管理會(huì)計(jì),那么管理會(huì)計(jì)人才就成為了企業(yè)爭(zhēng)相想要獲得的高級(jí)會(huì)計(jì)人才。那么管理會(huì)計(jì)究竟因何成為企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)都喜歡并且為其提供更高薪水、更高工作崗位呢?


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MACC

參與企業(yè)的決策

 

決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心,是財(cái)務(wù)部門(mén)的主要工作職責(zé),管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的決策管理者提供準(zhǔn)確的決策信息。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)軍師,可以從財(cái)會(huì)專業(yè)的角度利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法,對(duì)長(zhǎng)短期投資、生產(chǎn)、定價(jià)等為企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)決策的預(yù)測(cè)。

 

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MACC

對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃與預(yù)測(cè)

 

管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)更好的發(fā)展,對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以及未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃作出客觀的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),為企業(yè)管理決策者提供最準(zhǔn)確的信息。主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實(shí)際的預(yù)測(cè),供企業(yè)價(jià)值參考。

 

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MACC

為企業(yè)建立核算議價(jià)體系

 

管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度,按照自身的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,做到企業(yè)人人有指標(biāo),責(zé)權(quán)和利好相結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)懲、控制企業(yè)的組織行為,不斷完善工作,發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。

 

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MACC

做好資金籌集工作,加強(qiáng)現(xiàn)金流的管理

 

管理會(huì)計(jì)可以利用所學(xué)知識(shí)為企業(yè)選擇低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的最優(yōu)融資方案,為企業(yè)不斷注入新鮮的血液。并在做好資金籌集工作的同時(shí),必須加強(qiáng)現(xiàn)金流量的管理,從各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)入手,降低庫(kù)存,加大銷售的力度,確保企業(yè)資金的順暢周轉(zhuǎn)。

 

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MACC

為企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

 

管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),將目標(biāo)分別落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)當(dāng)中,并建立一套完整系統(tǒng)的指標(biāo)體系,使得企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)利潤(rùn)中心職責(zé)清晰,并對(duì)完成情況,事前、事中、事后適時(shí)進(jìn)行分析及反饋,及時(shí)優(yōu)化工作環(huán)節(jié),確保目標(biāo)的完成。

 

想要成為具備這些職能的管理會(huì)計(jì)就需要財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì),并學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的知識(shí),將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中。而MACC管理會(huì)計(jì)證書(shū)因其具備了全面的管理會(huì)計(jì)知識(shí)框架和財(cái)會(huì)界的高含金量,成為了財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì),成為管理會(huì)計(jì)高級(jí)人才的首選證書(shū)。通過(guò)對(duì)于MACC證書(shū)的學(xué)習(xí),不僅可以是他們獲取管理會(huì)計(jì)的職能,還可以為他們財(cái)會(huì)職場(chǎng)的發(fā)展帶來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的高度。

 

企業(yè)需要的是既有可以為企業(yè)提供價(jià)值又能幫助企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的高級(jí)人才,當(dāng)然在財(cái)會(huì)職場(chǎng)發(fā)展也需要一些職場(chǎng)的處事之道。財(cái)務(wù)人不如盡快提升自己的能力,為自己的職場(chǎng)道路帶來(lái)更多發(fā)展的可能。