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你有多大倉庫,就會堆滿多少庫存!?

來源:
西昌巧手軟件科技有限公司
作者:
西昌巧手軟件科技有限公司
發(fā)布時間:
2017年08月06 14:59
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從理論上講,一個企業(yè),庫存控制水平的高低應該是與物理倉庫的大小沒有必然的聯(lián)系的。然而實際情況的卻非如此。為什么會這樣呢?總結大概是以下幾個方面:

與人的心理有關系


這就如同我們過日子,房子大,東西可以隨便買,買了隨便放,結果等到了時間一長,房子就會顯得越來越??!


制造業(yè)的采購與生產(chǎn)控制當然比居家過日子采購要理性的多,特別是那些應用ERP比較成功的企業(yè)。但問題的關鍵就在于,無論ERP怎么計劃、統(tǒng)籌,計劃的執(zhí)行是人在做的。


ERP告訴你在7月10日進50臺電機,采購員就有可能以種種理由在7月5號就把貨給進來了,還可能多進。為什么?早采購,多采購,多生產(chǎn),對大家來講就多一些安全,反正是有地方放。


倉庫越大,管理難度越大

倉庫管理的一個關鍵問題就是如何保證庫存數(shù)據(jù)的準確性。倉庫面積大,定置管理可能就不會做的那么好,反正有地方,結果就有可能導致庫存數(shù)據(jù)混亂,而庫存數(shù)據(jù)的混亂就完全可能導致MRP計劃出現(xiàn)問題。


最終是該來的不來,不該來的都來了,庫存越來越大,物料短缺的情況卻是越來越多,生產(chǎn)無計劃停產(chǎn)的次數(shù)就會越來越多,該發(fā)出的成品發(fā)不出去也就成了惡性循環(huán)。于是,庫存膨脹就成為必然。


倉庫越大,劃分的倉位可能更多

倉庫越大,劃分的庫位可能更多


正是由于倉庫面積足夠大,你就會發(fā)現(xiàn),每家的庫位里面都有東西,即使僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)用料上。

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反之,如果倉庫的實際面積很小呢?至少把該暴露的問題在客觀上還是可以暴露出來的。有公司曾經(jīng)把倉庫放不下的原材料直接放到采購員與計劃員的辦公桌上,看起來是一種很不人道的一種辦法,但實際上很有效,因為采購員再也不敢提前進料了。